Realistische Einordnung
Wir sprechen früh über Voraussetzungen, mögliche Hürden und die Abhängigkeiten, die den Zeitplan beeinflussen.
Ihr Weg zu internationalen Fachkräften
Ein klarer Ablauf. Damit aus Bedarf ein guter Start wird.
Internationale Fachkräftegewinnung besteht aus mehr als Vermittlung. Wir verbinden die fachliche Auswahl mit einem strukturierten Verfahren und einer Vorbereitung, die im Betrieb wirklich funktioniert.
Klare Zuständigkeiten Sichtbare Meilensteine Begleitung nach Ankunft Schneller eingearbeitet
Planbar, ohne falsche Versprechen.Was von Qualifikation, Unterlagen oder Behörden abhängt, machen wir früh transparent.
Was Sie erwarten können
Sie behalten die wichtigen Fragen im Blick.
Von der ersten Anfrage an geht es um Verlässlichkeit: Was ist machbar? Wer macht was? Was fehlt noch? Und wie wird der Start für alle Seiten gut vorbereitet?
Ein Ansprechpartner, klare Updates
Sie wissen, wann eine Entscheidung von Ihnen gebraucht wird und welchen Stand Verfahren, Unterlagen und Vorbereitung haben.
Der Betrieb ist mitgedacht
Wir bereiten nicht nur die Fachkraft vor, sondern auch Führungskraft, Team und die ersten Wochen im neuen Arbeitsalltag.
Der Ablauf
Sechs Phasen – mit einem Ziel: ein tragfähiger Start.
Die Reihenfolge bleibt klar. Die konkrete Dauer und Tiefe richten sich nach Beruf, Ausgangslage und den erforderlichen Verfahren.
01
Bedarf und Rahmen klären
Wir starten mit dem, was für Ihren Betrieb wirklich zählt: Rolle, Aufgaben, Einsatzort, Team, Startfenster und die Voraussetzungen, die eine Fachkraft mitbringen soll.
Ergebnis: Ein gemeinsames, realistisches Anforderungsprofil – inklusive der Punkte, die vor der Suche noch geklärt werden müssen.
02
Den passenden Fachkräfteweg festlegen
Beruf, Qualifikation, Anerkennungsweg und Herkunftsland beeinflussen den Ablauf. Wir ordnen ein, welcher Weg sinnvoll ist und wo spezialisierte Prozesse mehr Sicherheit schaffen.
Ergebnis: Sie wissen, welcher Prozess zu Ihrem Bedarf passt und welche Beteiligten früh eingebunden werden sollten.
03
Profile, Unterlagen und Voraussetzungen prüfen
Qualifikation, Berufserfahrung, Sprachstand und benötigte Unterlagen werden strukturiert zusammengeführt. Offene Punkte werden sichtbar, bevor sie später Zeit kosten.
Ergebnis: Eine belastbare Entscheidungsgrundlage statt unvollständiger Profile und Überraschungen im Verfahren.
04
Verfahren und Vorbereitung steuern
Anerkennung, Dokumente, Fristen und – wo erforderlich – die nächsten Schritte für die Einreise werden koordiniert. Sie erhalten klare Statuspunkte statt stiller Wartezeiten.
Ergebnis: Transparenz darüber, was erledigt ist, was noch fehlt und wo Ihr Betrieb gerade gefragt ist.
05
Ankunft und Einstieg vorbereiten
Noch vor dem ersten Arbeitstag klären wir die praktische Landung: feste Ansprechpersonen, Wohnen und Alltag, Team-Information, Einarbeitung und die ersten Termine vor Ort.
Ergebnis: Ein Start, bei dem Fachkraft, Führungskraft und Team wissen, was sie erwartet.
06
Integration begleiten und früh nachsteuern
Der Vertrag ist nicht das Ende des Prozesses. In den ersten Wochen achten wir auf Rückmeldungen, offene Fragen und mögliche Reibungen – damit aus einem guten Start auch Bindung wird.
Ergebnis: Probleme werden früh angesprochen und gemeinsam lösbar gemacht.
Spezialisierte Prozesse
Jede Branche hat ihre eigenen Anforderungen.
Für Pflege, Kliniken sowie Spedition und Logistik zeigen wir Ihnen den Ablauf bereits branchenspezifisch – mit den Themen, die dort besonders wichtig sind.
Kliniken & Pflegeheime
Pflege & Gesundheit
Anerkennungswege, Sprachstand, Praxisanleitung, Station und die ersten 100 Tage: So wird Integration im Pflegealltag mitgeplant.
Prozess für Pflege ansehen
Spedition & Logistik
Fahrer & Logistik
Führerschein, Qualifikationen, Einsatzplanung, Tourenalltag und Ankommen am Standort: Das ist der spezialisierte Weg für Ihre Flotte.
Prozess für Logistik ansehenTechnik oder produzierendes Gewerbe? Auch dafür klären wir den passenden Weg individuell mit Ihnen.
Gut vorbereitet starten
Was wir vor dem ersten Arbeitstag gemeinsam klären.
Ein gelungener Einstieg entsteht nicht am Flughafen. Deshalb bringen wir die Menschen und Themen zusammen, die für die ersten Wochen entscheidend sind.
- Feste Ansprechperson für die Fachkraft und klare Vertretung im Betrieb
- Vorbereitetes Team: Rolle, Aufgaben, Kommunikationswege und Erwartungen
- Einarbeitungsplan, Mentor oder Praxisanleitung für die ersten Wochen
- Ankommen im Alltag: Wohnen, Orientierung, notwendige Termine und Hilfe bei Fragen
- Regelmäßige Rückmeldungen, damit offene Themen nicht zu Abbruchgründen werden
Ihre nächsten Schritte
Mit einem Gespräch beginnt noch keine Verpflichtung – aber Klarheit.
Wir schauen auf Ihren konkreten Bedarf, ordnen den passenden Weg ein und sagen offen, welche Informationen wir für eine belastbare Planung brauchen.
Zum ersten Gespräch hilfreich
- • Welche Positionen möchten Sie besetzen?
- • An welchem Standort und ab wann wird Unterstützung gebraucht?
- • Welche Qualifikationen sind unverzichtbar, welche können aufgebaut werden?
- • Wer verantwortet Einarbeitung und Integration im Betrieb?